Escassez de profissionais especializados já atrasa projetos de IA, dados e cibersegurança nas empresas

admin
15 Jun, 2026
Escassez de profissionais especializados já atrasa projetos de IA, dados e cibersegurança nas empresas Pesquisa mostra que falta de especialistas já compromete iniciativas de inteligência artificial em organizações brasileiras A corrida pela transformação digital ganhou um novo obstáculo. Em meio à aceleração de projetos envolvendo inteligência artificial, computação em nuvem, análise de dados e cibersegurança, organizações de diversos setores enfrentam dificuldades para encontrar talentos capazes de sustentar suas iniciativas digitais. O desafio já produz efeitos concretos na operação. Projetos são replanejados, entregas são redistribuídas entre equipes enxutas e colaboradores passam a acumular responsabilidades para suprir posições que permanecem abertas por semanas ou até meses. O cenário reflete um desequilíbrio estrutural entre oferta e demanda de mão de obra qualificada. Segundo a Brasscom (Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação e de Tecnologias Digitais), o Brasil precisará de cerca de 797 mil novos profissionais de tecnologia até 2025, mas forma aproximadamente 53 mil por ano, volume insuficiente para atender às necessidades do mercado. A pressão tende a aumentar com a rápida expansão da inteligência artificial nas empresas. Dados do InfoJobs mostram que as vagas que exigem conhecimento em IA cresceram 65% em 2025 na comparação com o ano anterior, evidenciando uma procura cada vez maior por especialistas com competências avançadas. Para a DOMVS iT, empresa especializada em alocação estratégica de profissionais de tecnologia e sustentação de projetos de transformação digital, a escassez de talentos deixou de ser apenas um desafio de recrutamento e passou a impactar diretamente a execução das iniciativas de negócio. "A dificuldade para encontrar profissionais qualificados deixou de ser apenas um desafio de recrutamento e passou a impactar diretamente a execução dos projetos. Quando uma posição estratégica permanece aberta por muito tempo, as equipes precisam absorver novas demandas, o que aumenta a sobrecarga e pode afetar prazos, produtividade e capacidade de inovação", afirma Thaís Vianna, Diretora Comercial da DOMVS iT. Na prática, os atrasos raramente significam a paralisação completa de um projeto. O mais comum é o replanejamento das entregas, a redefinição de prioridades e a redistribuição de atividades entre os profissionais disponíveis. Ainda assim, o impacto pode ser significativo, especialmente em iniciativas consideradas estratégicas para o crescimento das organizações. Os reflexos da escassez de talentos já aparecem também na adoção de novas tecnologias. Pesquisa da Bain & Company revela que 39% dos executivos brasileiros afirmam que a falta de especialistas tem atrasado projetos de inteligência artificial em suas organizações. O índice era de 25% um ano antes, mostrando que a dificuldade de contratação está se tornando um gargalo para iniciativas consideradas prioritárias. "A inteligência artificial acelerou ainda mais a disputa por talentos. As empresas querem avançar rapidamente em projetos de automação, análise de dados e IA generativa, mas encontram dificuldades para formar equipes com a velocidade necessária. Hoje, a disponibilidade de profissionais especializados passou a influenciar diretamente o ritmo da transformação digital nas organizações", afirma Thaís. Segundo a executiva, o desafio não está apenas em encontrar conhecimento técnico avançado, mas também em identificar profissionais capazes de conectar tecnologia, estratégia e resultados de negócio. "As empresas buscam cada vez mais profissionais que consigam unir conhecimento técnico, visão de negócio e capacidade de comunicação. Em áreas como inteligência artificial, engenharia e arquitetura de dados, cloud computing, cibersegurança e arquitetura de software, a concorrência pelos talentos mais experientes é intensa, o que torna os processos de contratação mais desafiadores." Diante desse cenário, organizações têm adotado diferentes estratégias para reduzir os impactos da escassez de mão de obra especializada. Entre as principais medidas estão a ampliação das contratações remotas, a busca por talentos em outras regiões do país, programas internos de capacitação e a revisão de requisitos considerados excessivamente restritivos nos processos seletivos. Outro movimento que vem ganhando espaço é a adoção de modelos especializados de alocação. Nessa modalidade, parceiros assumem a identificação, seleção e acompanhamento dos profissionais, permitindo que as empresas acelerem a formação de equipes sem precisar conduzir internamente processos de recrutamento longos e complexos. "O mercado de tecnologia é extremamente dinâmico. Profissionais qualificados costumam participar de vários processos simultaneamente e recebem abordagens frequentes. Quando a tomada de decisão demora, as empresas correm o risco de perder talentos para concorrentes mais ágeis", explica a executiva. A experiência da DOMVS iT mostra que muitas organizações ainda enfrentam dificuldades na definição dos perfis desejados, o que acaba tornando a contratação ainda mais complexa. "Muitas empresas desenham vagas excessivamente restritivas, buscando profissionais que dominem diversas tecnologias e possuam experiências muito específicas ao mesmo tempo. Isso reduz significativamente o número de candidatos aderentes. Além da competência técnica, é fundamental avaliar aspectos como adaptabilidade, colaboração e alinhamento com a cultura da empresa." Para minimizar riscos operacionais e garantir a continuidade dos projetos, a DOMVS iT mantém uma atuação preventiva baseada em um banco ativo de talentos e em uma estrutura contínua de acompanhamento dos profissionais alocados. O modelo permite reposições mais rápidas, redução do tempo de contratação e maior previsibilidade para os clientes. "Hoje, mais do que disponibilizar profissionais, as empresas precisam de parceiros capazes de garantir continuidade e previsibilidade para os projetos. Nosso modelo combina uma base ativa de talentos com acompanhamento próximo dos profissionais alocados, permitindo identificar riscos com antecedência e agir rapidamente para evitar impactos nas entregas dos clientes", conclui Thaís. Conheça o Valor One Acompanhe os mercados com nossas ferramentas